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公司召開2024年度工作會(huì)
來(lái)源：
2024-03-29
3月29日，重慶化工設(shè)計(jì)研究院有限公司召開了2024年度工作會(huì)。公司董事長(zhǎng)邢挺，總經(jīng)理杜平，副總經(jīng)理王家天、劉晉波、宋正海、周軻，總工程師劉靜及公司近200名干部職工參加了會(huì)議，副總經(jīng)理王家天主持會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理杜平作了題為《穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，開創(chuàng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新境界》的工作報(bào)告，董事長(zhǎng)邢挺作了題為《逆水行舟 不進(jìn)則退 患難與共 堅(jiān)韌前行》的重要講話，會(huì)議期間進(jìn)行了先進(jìn)表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)為2023年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)（技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)）和優(yōu)秀個(gè)人（業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀員工）以及優(yōu)惠政策落實(shí)部門頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)杯。
會(huì)議緊緊圍繞公司制定的“十四五”發(fā)展規(guī)劃，總結(jié)2023年的各項(xiàng)工作，提出2024年工作思路、發(fā)展目標(biāo)、工作措施。
過(guò)去的2023年公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，全力推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)合理增長(zhǎng)和技術(shù)質(zhì)量有效提升，奮力布局在以技術(shù)為核心的新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、創(chuàng)新融合等方面，并建立長(zhǎng)效可控的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，始終在戰(zhàn)略發(fā)展上、管理創(chuàng)新上、技術(shù)質(zhì)量上對(duì)標(biāo)對(duì)表，堅(jiān)持抓大不放小、全員營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)模式，逢山開路、遇水架橋，有效破解高質(zhì)量發(fā)展道路上的各種艱難險(xiǎn)阻，取得主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在西部地區(qū)同行業(yè)中名列中上游的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了公司“十四五”規(guī)劃中的分期目標(biāo)。
會(huì)議提出了2024年的工作思路：保持定力逆水而行謀生存，創(chuàng)新思維攜手奮進(jìn)向未來(lái)！堅(jiān)持以公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)公司董事會(huì)、黨委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)各項(xiàng)決策部署，培育新動(dòng)能，塑造新優(yōu)勢(shì)，加快融入新發(fā)展格局，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中求進(jìn)，市場(chǎng)開拓逆勢(shì)破局，科技創(chuàng)新聚焦優(yōu)勢(shì)，資源平臺(tái)共享共有，內(nèi)控管理有序強(qiáng)化，企業(yè)文化凝聚力量，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、高素質(zhì)、高水平的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。一是堅(jiān)定信心開拓市場(chǎng)擴(kuò)大生存空間，以工程設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基本盤，堅(jiān)持深耕主業(yè)，拓寬市場(chǎng)渠道，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高工程能力，發(fā)揮專業(yè)特色，重視人才培養(yǎng)等；二是突破思維轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)迭代，從單一的工程設(shè)計(jì)向EPC工程總承包轉(zhuǎn)型發(fā)展，初步策略是以項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)帶動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)總承包項(xiàng)目的有效運(yùn)行構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)，搭建適應(yīng)總承包模式的人才體系，探索完善適應(yīng)總承包模式的薪酬激勵(lì)機(jī)制，整合資源和合作伙伴，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展國(guó)際市場(chǎng)；三是休戚與共攜手奮進(jìn)謀求事業(yè)共贏，倡導(dǎo)開放包容、相互尊重的企業(yè)文化，走內(nèi)部平臺(tái)化發(fā)展路線，建立有效的溝通機(jī)制、不斷完善激勵(lì)機(jī)制、明確共同目標(biāo)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作文化，以促進(jìn)公司內(nèi)部的緊密合作，患難與共，富貴同心，以團(tuán)結(jié)、信任、初心和持續(xù)進(jìn)步為基石，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期成功，成就集體，成就個(gè)人；四是厚德載物成就員工體現(xiàn)人生價(jià)值，在公司的運(yùn)行中，各級(jí)管理干部不僅是組織的領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)決策的執(zhí)行者，更是員工的榜樣、引導(dǎo)者、員工成長(zhǎng)的引領(lǐng)者和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的推動(dòng)者，管理干部必須時(shí)刻保持厚德載物、公平正義的原則，努力成就員工，體現(xiàn)員工的人生價(jià)值；五是忠于職守堅(jiān)持底線走向資本市場(chǎng)，要時(shí)刻加強(qiáng)法律底線思維，公司上下全體，特別是董事、高級(jí)管理人員、監(jiān)事、中層管理人員應(yīng)具備正確的價(jià)值觀和道德觀念，忠誠(chéng)勝于能力，堅(jiān)守法律底線，不得做為了私利損害公司利益的事。
會(huì)議號(hào)召全體干部員工圍繞“十四五”發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo)，始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、鏗鏘勇氣，始終保持敏銳的洞察力和積極的心態(tài)，真抓實(shí)干、奮勇爭(zhēng)先、凝心聚力、砥礪前行,迎接未來(lái)的每一個(gè)挑戰(zhàn)，把握每一個(gè)機(jī)遇，穩(wěn)中求變，以變促進(jìn)，全力以赴完成2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展、高效能管理、高品質(zhì)生活的新境界而努力奮斗！
（賈萄/文，于晨、李奕函/圖）
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